V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫)
本日のビジネス書はこちら！
日本人だらけの企業に勤めているサラリーマンにお勧めの一冊です。
多くの日本企業が抱える、ぬるま湯体質の実態を目の当たりにし
ガックリきますが、一方で痛みを伴いながらも、ぬるま湯から脱出する
方法を知ることができ希望が見えてきます。
私も話に登場する駄目社員にならないよう、巻末に紹介してある
「改革を成功へ導くための要諦50」を意識し実践いこうと心に誓いました。
また参考になったのが、改革の推進・対抗パターンでの人材の分類方法です。
過激改革派から過激抵抗派まで分類ごとに傾向と対策をたてると、客観的な
視点でプロジェクトを進められる気がします。
覚えていて損はないスキルだと 思いました。
